咨询公司是指从事软科学研发和销售“智慧”的公司，也称“咨询公司”。咨询公司是一种商业公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究和开发，运用专门知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

咨询公司的任务主要是帮助企业找出生产经营管理中存在的主要问题，找出原因，制定可行的改进方案，指导改进方案的实施，传授经营管理的理论和科学方法，培养企业各级管理干部，从根本上提高企业素质。

截至目前，全国共有4万多家咨询公司，大部分都是小作坊经营，经营不规范。唯一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学严谨规范的能力。这是本土咨询公司的出路。

根据从业者的背景，咨询机构分为四类:

1.学术。是一个以国内高校学者、专家及其学生为主的团队，一度成为本土管理咨询的主体。他们倾向于理论研究，习惯于为企业提供一些通用的方案。这在一定程度上违背了对管理咨询的真实需求的预期。然而，他们作为管理知识和思想的“传教士”的重要贡献是不可否认的。

2.国外学校和海外学校。它是一家主要进入中国市场的跨国咨询公司，其动机是:一方面是中国市场的吸引力，另一方面是为中国市场的老客户提供服务。我们认为海归也属于外校的一个分支。他们主要是从海外归国的MBA毕业生，以及从跨国咨询公司和外企离职创业的高级管理人员。他们秉承西方的管理理念和方法，拥有成熟的商业模式。

3.实用派。俗称路校，主要由专业理论知识丰富、管理实践经验丰富的团队组成。他们大多毕业于国内名牌大学，长期在企业从事管理工作，感受管理理论在实践中的应用。他们中的一些人曾经是跨国咨询公司的客户，受到先进管理咨询成果的启发。他们“在战争中学习战争”，操作中的主要理论和方法来自于多年的实践积累和学习。